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      對企業(yè)宣傳工作的幾點想法

      • 分類:企業(yè)文化
      • 作者:
      • 來源:
      • 發(fā)布時間:2020-06-29 14:37
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      【概要描述】? ? ? ? 現(xiàn)今,早已不是“酒香不怕巷子深”的年代,宣傳工作對企業(yè)的重要性毋庸置疑。無論什么行業(yè)要想發(fā)展,就必須先得讓人們知道它了解它然后去接受它選擇它。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,就必須依靠強而有力的宣傳工作,強化對企業(yè)形象和產品形象的推廣以提升企業(yè)知名度、影響力。實踐證明,正確有效的宣傳工作不但能給企業(yè)創(chuàng)造無形價值,也能創(chuàng)造有形價值。 ? ? ? ? 近幾年受國際形勢疲軟影響,一直以境外勞務派遣為主營業(yè)務的鼎立公司面臨前所未有的生存發(fā)展問題。公司領導改變經營思路,將目光轉向國內。面對國內同行林立的市場環(huán)境,為增強市場競爭力,一方面,公司調整企業(yè)結構,創(chuàng)新管理模式,完善各項管理制度,努力提升產品及服務質量,另一方面,公司通過網絡、會議、宣傳專欄、內部刊物等形式,積極開展各項企業(yè)宣傳活動,積極提升公司影響力。 ? ? ? ? 針對目前狀況,我認為可以公司可以在以下兩個方面進一步加強企業(yè)宣傳工作: 一、重視企業(yè)文化宣傳教育工作,落實企業(yè)文化 ? ? ? ? 企業(yè)宣傳工作分為兩個層面:對內宣傳和對外宣傳,而對內宣傳主要就是針對企業(yè)文化建設進行宣傳。企業(yè)文化是企業(yè)能否健康、穩(wěn)定發(fā)展的思想保障,將企業(yè)文化的內容潛移默化地導入到員工和客戶的腦海中,將企業(yè)的經營理念、道德標準和行為規(guī)范滲透到經營活動的各個環(huán)節(jié),是宣傳工作的至關重要的部分。 ? ? ? ? 積極落實企業(yè)文化,發(fā)揮企業(yè)文化的功能。一方面,鼎立公司作為中鼎集團的全資子公司,在傳承集團企業(yè)文化前提下,公司可以從自身的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景出發(fā),立足行業(yè)背景,突出服務特性,挖掘并展示具有鼎立特色的企業(yè)文化個性;另一方面,公司可以從思想認識、行為管理、典型示范、領導帶動、物資激勵等方面入手,逐步建立一套完善的宣傳教育工作機制,開展多種形式文化活動,拓寬溝通、反饋渠道,讓企業(yè)文化融入到公司的各項工作、活動中,讓全體員工都真正了解并廣泛認同企業(yè)文化,并自覺將企業(yè)文化的理念踐行在各項工作中。 二、加強宣傳工作員工隊伍建設,提高宣傳工作水平 ? ? ? ? 作為企業(yè)宣傳工作的主體,宣傳工作人員的專業(yè)素質以及業(yè)務水平影響著宣傳工作的效果。因此,公司領導應高度重視宣傳工作隊伍建設,一方面,可以通過各種途徑引進優(yōu)秀專業(yè)人才,尤其是新聞專業(yè)的人才,來充實企業(yè)宣傳隊伍;另一方面,針對企業(yè)宣傳工作開展專業(yè)、系統(tǒng)培訓,擴大專業(yè)視野,提高業(yè)務能力和水平。出臺激勵政策,鼓勵所有部門、所有職工積極參與企業(yè)的宣傳工作,維護企業(yè)形象,以主人翁的態(tài)度去做好宣傳工作。

      對企業(yè)宣傳工作的幾點想法

      【概要描述】? ? ? ? 現(xiàn)今,早已不是“酒香不怕巷子深”的年代,宣傳工作對企業(yè)的重要性毋庸置疑。無論什么行業(yè)要想發(fā)展,就必須先得讓人們知道它了解它然后去接受它選擇它。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,就必須依靠強而有力的宣傳工作,強化對企業(yè)形象和產品形象的推廣以提升企業(yè)知名度、影響力。實踐證明,正確有效的宣傳工作不但能給企業(yè)創(chuàng)造無形價值,也能創(chuàng)造有形價值。
      ? ? ? ? 近幾年受國際形勢疲軟影響,一直以境外勞務派遣為主營業(yè)務的鼎立公司面臨前所未有的生存發(fā)展問題。公司領導改變經營思路,將目光轉向國內。面對國內同行林立的市場環(huán)境,為增強市場競爭力,一方面,公司調整企業(yè)結構,創(chuàng)新管理模式,完善各項管理制度,努力提升產品及服務質量,另一方面,公司通過網絡、會議、宣傳專欄、內部刊物等形式,積極開展各項企業(yè)宣傳活動,積極提升公司影響力。

      ? ? ? ? 針對目前狀況,我認為可以公司可以在以下兩個方面進一步加強企業(yè)宣傳工作:

      一、重視企業(yè)文化宣傳教育工作,落實企業(yè)文化

      ? ? ? ? 企業(yè)宣傳工作分為兩個層面:對內宣傳和對外宣傳,而對內宣傳主要就是針對企業(yè)文化建設進行宣傳。企業(yè)文化是企業(yè)能否健康、穩(wěn)定發(fā)展的思想保障,將企業(yè)文化的內容潛移默化地導入到員工和客戶的腦海中,將企業(yè)的經營理念、道德標準和行為規(guī)范滲透到經營活動的各個環(huán)節(jié),是宣傳工作的至關重要的部分。

      ? ? ? ? 積極落實企業(yè)文化,發(fā)揮企業(yè)文化的功能。一方面,鼎立公司作為中鼎集團的全資子公司,在傳承集團企業(yè)文化前提下,公司可以從自身的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景出發(fā),立足行業(yè)背景,突出服務特性,挖掘并展示具有鼎立特色的企業(yè)文化個性;另一方面,公司可以從思想認識、行為管理、典型示范、領導帶動、物資激勵等方面入手,逐步建立一套完善的宣傳教育工作機制,開展多種形式文化活動,拓寬溝通、反饋渠道,讓企業(yè)文化融入到公司的各項工作、活動中,讓全體員工都真正了解并廣泛認同企業(yè)文化,并自覺將企業(yè)文化的理念踐行在各項工作中。

      二、加強宣傳工作員工隊伍建設,提高宣傳工作水平

      ? ? ? ? 作為企業(yè)宣傳工作的主體,宣傳工作人員的專業(yè)素質以及業(yè)務水平影響著宣傳工作的效果。因此,公司領導應高度重視宣傳工作隊伍建設,一方面,可以通過各種途徑引進優(yōu)秀專業(yè)人才,尤其是新聞專業(yè)的人才,來充實企業(yè)宣傳隊伍;另一方面,針對企業(yè)宣傳工作開展專業(yè)、系統(tǒng)培訓,擴大專業(yè)視野,提高業(yè)務能力和水平。出臺激勵政策,鼓勵所有部門、所有職工積極參與企業(yè)的宣傳工作,維護企業(yè)形象,以主人翁的態(tài)度去做好宣傳工作。

      • 分類:企業(yè)文化
      • 作者:
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      • 發(fā)布時間:2020-06-29 14:37
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              現(xiàn)今,早已不是“酒香不怕巷子深”的年代,宣傳工作對企業(yè)的重要性毋庸置疑。無論什么行業(yè)要想發(fā)展,就必須先得讓人們知道它了解它然后去接受它選擇它。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,就必須依靠強而有力的宣傳工作,強化對企業(yè)形象和產品形象的推廣以提升企業(yè)知名度、影響力。實踐證明,正確有效的宣傳工作不但能給企業(yè)創(chuàng)造無形價值,也能創(chuàng)造有形價值。
              近幾年受國際形勢疲軟影響,一直以境外勞務派遣為主營業(yè)務的鼎立公司面臨前所未有的生存發(fā)展問題。公司領導改變經營思路,將目光轉向國內。面對國內同行林立的市場環(huán)境,為增強市場競爭力,一方面,公司調整企業(yè)結構,創(chuàng)新管理模式,完善各項管理制度,努力提升產品及服務質量,另一方面,公司通過網絡、會議、宣傳專欄、內部刊物等形式,積極開展各項企業(yè)宣傳活動,積極提升公司影響力。

              針對目前狀況,我認為可以公司可以在以下兩個方面進一步加強企業(yè)宣傳工作:

      一、重視企業(yè)文化宣傳教育工作,落實企業(yè)文化

              企業(yè)宣傳工作分為兩個層面:對內宣傳和對外宣傳,而對內宣傳主要就是針對企業(yè)文化建設進行宣傳。企業(yè)文化是企業(yè)能否健康、穩(wěn)定發(fā)展的思想保障,將企業(yè)文化的內容潛移默化地導入到員工和客戶的腦海中,將企業(yè)的經營理念、道德標準和行為規(guī)范滲透到經營活動的各個環(huán)節(jié),是宣傳工作的至關重要的部分。

              積極落實企業(yè)文化,發(fā)揮企業(yè)文化的功能。一方面,鼎立公司作為中鼎集團的全資子公司,在傳承集團企業(yè)文化前提下,公司可以從自身的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景出發(fā),立足行業(yè)背景,突出服務特性,挖掘并展示具有鼎立特色的企業(yè)文化個性;另一方面,公司可以從思想認識、行為管理、典型示范、領導帶動、物資激勵等方面入手,逐步建立一套完善的宣傳教育工作機制,開展多種形式文化活動,拓寬溝通、反饋渠道,讓企業(yè)文化融入到公司的各項工作、活動中,讓全體員工都真正了解并廣泛認同企業(yè)文化,并自覺將企業(yè)文化的理念踐行在各項工作中。

      二、加強宣傳工作員工隊伍建設,提高宣傳工作水平

              作為企業(yè)宣傳工作的主體,宣傳工作人員的專業(yè)素質以及業(yè)務水平影響著宣傳工作的效果。因此,公司領導應高度重視宣傳工作隊伍建設,一方面,可以通過各種途徑引進優(yōu)秀專業(yè)人才,尤其是新聞專業(yè)的人才,來充實企業(yè)宣傳隊伍;另一方面,針對企業(yè)宣傳工作開展專業(yè)、系統(tǒng)培訓,擴大專業(yè)視野,提高業(yè)務能力和水平。出臺激勵政策,鼓勵所有部門、所有職工積極參與企業(yè)的宣傳工作,維護企業(yè)形象,以主人翁的態(tài)度去做好宣傳工作。

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